美容院想要招聘到得心应手的员工实在是一件非常困难的事情，其实这个问题，我们可以主要抓住两个方面去解决，一个是保持现在的员工不离开，二是要尽快的使新员工学会技能，这就需要一个店长去做好培训工作了，而把握了下面几个要素，你就可以做到。

  一、使新员工尽快融入大家庭，不紧张

  面对所有的新入职者肯定都会这样的情绪，特别紧张，什么都不会，又害怕自己出错，这次如果作为美容院的店长，你再严肃一点，厉害一点，可想而知，你的新员工会是什么心情，那就是越发的紧张，导致错误频出。所以这就告诉店长朋友们，不要板脸，要放松点，对待新人要有包容心，和她们表现的更加平易近人一点，就像是朋友之间的谈话，这样原本员工紧张的情绪就是减少，培训的内容更容易记住。

  二、反复练习

  一遍遍的让新人练习很重要，最好是你做完一步，再让新人再做一步，做好这一步后，对此进行评价，有问题的时候要及时的进行更正更改，再让新人总结。这样进行完毕了多次之后，就可以让新人自己讲所有的步骤重复一遍，你只需全程观察即可，不用动手，有问题的时候可以让其自行认识，并进行改正。其中，如果新人做的比较好，一定要进行表扬鼓励下，这样可以增加其积极情绪，使得进步更大。

  三、进行实例示范

  你所要培训的内容都需要进行一次示范，因为光去说，她可能只有印象，自己去做可能并不太会学以致用，这时就需要有人给她亲自的示范一遍，这样就是活学活用，加重学习的印象。同时，还应该耐心的解答新人提出的问题，并要求她弄懂为止，还要尽量使用简单的语言，不可太笼统、专业化，而且示范也要进行多次，没有谁能一遍记住所有的细节。

  四、检查确定

  当新人可以独立工作之后，其实你的工作也不算完成了，因为对于新人来说，可能不会墨守成规，会有新的观点，这个时候店长也要鼓励，抓住新人的观点，也许这就是新气象，新改革，可以使自己的生意更上一层楼，当然也让其他员工觉得你是一个可以听取意见的管理人员。

  所以，美容院在对新员工培训的时候，以上的这些方面一定要做好，只有这样才能留住新员工，并且更好的提升她们的技能。